Planungs- und Ausführungszeit: 2009, Nürnberg
Die Restaurierung (
Eine Restaurierung ist eine umfangreiche Instandsetzung, ohne gewohnter Planung, die rein optischer Natur ist.) historischer Architektur (
Architektur ist eine, auf Technik basierende, Kunstform und wird oft auf Grund der Namensherkunft als „Erstes Handwerk“ bezeichnet.) ist eine besondere und außergewöhnliche Aufgabe. Gerade wenn wir, wie im Falle des Hotel Victoria, eine vertrauensvolle Zusammenarbeit über Jahre vorweisen können. Bauen im Bestand (
Im Bestand bauen ist eine Kernkompetenz von blauhaus und bedeutet, ein bestehendes Objekt zu bearbeiten.) wird dann zu einem gemeinsamen Projekt zwischen der Bauüberwachung und dem Bauherren. Eine Symbiose aus Kunde und Dienstleister.
Zitat aus der Internetseite des Hotels:
„In unserem Stadthotel finden Sie eine inspirierende Umgebung für Ihre Tagung mitten in Nürnbergs Altstadt. Der ideale Veranstaltungsraum und das ausgefallene Ambiente kombiniert mit ..."
Anspruch und Wirklichkeit: Wenn die Bauüberwachung einschreiten muss
Die Idee war klar: Damit es noch attraktiver wird, restaurieren wir die historische Architektur (
Bei Bauwerken, die von ihrem Aussehen oder ihrer Struktur her einer vergangenen Stilepoche zuzuordnen sind und ein entsprechendes Entstehungsdatum ...) im Treppenraum, ergänzen ihn mit einem Wintergarten (
Ein Wintergarten ist ein überdachter Bereich des Gartens, oder ein gläserner Anbau an ein Gebäude.) mit Séparée, beseitigen Brandschutzmängel und planen ein Konzept für etwas wirklich Einmaliges. Bauen im Bestand mit einem ästhetisch anspruchsvollen Ziel.
Leider ist es ein Traum geblieben. Wir konnten das Projekt nicht problemlos beenden. Wir haben als verantwortliche Bauüberwachung in unserer 15-jährigen Bürogeschichte das erste Mal einer Firma während eines laufenden Projekts gekündigt. Wir haben danach ein Beweissicherungsverfahren durchgeführt, eine neue Ausschreibung war nötig, eine neue Bauleitung ebenso. Wir haben noch einmal das Dreifache des Bauleitungsaufwands gehabt, um das Versagen der Hauptfirma des Projektes zu kompensieren. Ich empfehle niemandem, wenn es möglich ist, wichtigen Hauptfirmen während eines laufenden Projektes zu kündigen, aber oft müssen diese Schritte gemacht werden, um das Projekt überhaupt zum Erfolg zu führen.